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1964年，幾內亞庫克羅河上，中國電力建設集團無限公司（下稱“中國電建”）的前身之一——中國水電承建了金康叢間的枝條裡發現了可憐的小傢伙。水電站，這是中國晚期對非洲的援建項目之一，中國電建走進非洲的歷程從上個世紀60年便已開啟。
包養《中國經濟周刊》 記者 侯雋｜中非一起配合論壇北京峰會現場報道
（本文刊發于《中國經濟周刊》2018年第36期）
半個多世紀過往了，從非洲最長年夜壩蘇丹麥洛維水電站項目到非洲最高峻壩埃塞俄比亞泰克澤水電站，從非洲最年夜風電項目埃塞俄比包養亞阿達瑪風電場到非洲最年夜光伏項目阿爾及利亞233兆瓦光伏電站，從世界最洪流庫擴機工程卡里巴南岸擴機項目到世界最年夜光熱電站摩洛哥努奧光熱電站項目，都包養網有中國電建的身影。
作為最早一批在非洲開展國際業務的企業，中國電建在非洲實施了眾多年夜包養型基礎設施建設和項目投資，為非洲發展和改良當地國民生涯做出了積極貢獻。
在中非一起配合論壇北京峰會期間，中國電建總經理孫洪水在接收《中國經濟周刊》記者采訪時表現，中國電建始終堅持“共商、共建、共享”的原則，秉承“建包養網設一座電站、造福一方蒼生、改良一方環境、傳承一方文明、培養一批新人”的理念，在工程建設中確保工程質量和平安的同時，重視資源節約應用和生態環境保護，高度重視實行企業社會責任，關注當地社會平易近生，積極參與社區建設和地點地社會公益事業。
阿達瑪的“中國風”
本年38歲的加布魯是兩個孩子的母親，在埃塞俄比亞首都亞包養女人的斯亞貝巴開了家小咖啡店，幾年前咖啡店剛開業時，停電讓她頗為頭痛。
“那時亞的斯亞貝巴經常斷電，我需求購置發電機，還要買燃料，本錢降下不來，經營很困難。現在偶爾也斷電，可是比以前好良多，發電機用得也少了，咖啡店本錢下降，生意也比以前好了良多。”加布魯說。
讓加布魯受害的項目是位于亞的斯亞貝巴東南約95公里的阿達瑪風電項目，其位于阿達瑪城外包養故事的山區，海拔1824～1976米。
阿達瑪風電項目是埃塞俄比亞史上建成時間最短的發電項目和第一個投進運營的現代化風電場，還是今朝非洲已建成的第二年夜包養風電場。
資料顯示，2011年埃塞俄比亞全國電力裝機總容量約210萬千瓦，此中95%是水電，用電生齒僅約41%，是一個嚴重缺電的國家。埃塞俄比亞長短洲增長最快的非石油經濟體，電力需求急劇增長，已建水電站不克不及滿足裝機發電，使電力缺乏的形勢加倍嚴峻。
但埃塞包養網俄比亞風電資源較為豐富，統計數據顯示，50米高度風速7.5～8米/秒的可裝機儲量18645兆瓦，8～8.8米/秒的可裝機儲量4925兆瓦，8.8米/秒以上的可裝機儲量2005兆瓦，具備建設年夜型風電基地的條件。
阿達瑪風電項目先后建成一二兩期，總裝機容量204兆瓦。此中一期風電場于2011年6月正式開工，2012年8月移交業主；二期2014年5月開工，2016年6月所有的移交業主運行。
中國電建東南非區域總部黨工委書記王宴濤介紹說，中國電建不僅在競標中擊敗埃及，還在建設中完勝東方國家的競爭對手（在阿達瑪風電場建設之前的一年，東方的競爭對手已經開工建設北部阿什格德風電場，技術遭到當地社會的廣泛質疑。之后更換了風機設備，由于運輸、吊裝設備不配套，項目拖期嚴重，在阿達瑪風電場建成一年后才遲遲落成。之后由于運行維護和設備自己問題不斷，今朝幾乎已所包養條件有的結束運行）。
戰勝重重困難，項目獲習近平主席親自推介
阿達瑪風電場項目在建設過程中都戰勝了哪些困難？
起首，關鍵設備需從中國進口，包含風機、塔筒、發電機、變壓器等具包養網單次有超長、超寬、超重、超高特征的年夜件設備。
王宴濤介紹說，“葉片（43米長）和塔筒（25米長、近30噸重）等風機部件屬于超規格設備，中間要縱穿兩年夜洋、橫跨三個國家，陸地運輸上萬公里，陸路運輸上千公里，對運輸東西、途徑條件、裝卸設備等都提出了很包養高請求，尤其輕且長、碰撞后易損壞的葉片對公路轉彎半徑請求很高。為此，我們專門對分歧路線全線行走了數次，累計歷時月余，驅車近萬公里，在沙漠戈壁中頂著50多攝氏度的高溫考核，不放過任何一個轉彎、橋梁、村鎮，有針對性地對運輸車輛提出請求，確保了葉片能夠順利通過。”
特別的氣候條件對施工也有較年夜影響。阿達瑪風電場的場址位于風能資源豐富的地區，當地風速凡是情況下超越風力發電機組吊裝平安風速（8～12米/秒），給風機吊裝施工形成了很年夜困難。此外，阿達瑪地區的旱季較長，且降雨集中，旱季施工對工程的進度、質量、平安均有較年夜影響。
據王宴濤介紹，監理進場較晚且缺少經驗是項目實施過程中碰到的困難之一。“業主（埃塞俄比亞電力公司）先后聘請了亞的斯年夜學、阿達瑪科技年夜學和馬克雷年夜學的學者團隊作為本項目標監理，業主和埃塞俄比亞當局的出發點很好，但卻苦了我們。包養由于不熟習風電技術和合同（監理進場時項目已開工，為了學習把握技術，他們曾在會議上正式提出讓承包商復工半年以便監理方熟習情況），任何施工環節都舉步維艱。不過，包養俱樂部經過磨合說服，特別是對我們的全套生產加工和把持體系清楚后，徹底信任了我們的技術才能和程度。項目建成后，阿達瑪科技年夜學和馬克雷年夜學相繼開設新動力專業，培養本身的人才隊伍。”王宴濤告訴《中國經濟周刊》記者。
作為中國承包商在非洲年夜陸執行的第一個風電項目，阿達瑪風電場項目采用中國貸款、中國技術、中國標準和中國設備，是我國風電首個從規劃設計、土建施工、設備供貨、安裝調試，到運行維護全產業鏈“走出往”的項目，成為非洲各國應用中國技術和資金發展新動力的范本。
2015年12月包養網VIP，習近平主席在中非一起配合論壇約翰內斯堡峰會舉辦的中非裝備制造業展會上，向時任非牛耳席兼南非總統祖馬及非洲各國政要推介了埃塞俄比亞阿達瑪風電場項目。
國際氣候組織也對阿達瑪風電場投產表現祝賀，并稱埃塞率先帶領東南非國家實現新動力的衝破，該項目完善地詮釋了中國當局誠心誠意幫助非洲國家開發新動力，成為埃塞俄比亞“增長和轉型計劃”的標志性工程之一和殘暴的國家手刺。
埃塞俄比亞水資源和動力部動力研討中包養站長間局長葛薩耶?阿巴納表現，中國人的勤勞和敬業精力令人信服，這也解釋了阿達瑪風電場為什么能比動工更早的其他風電場更快實現并網發包養合約電的緣由。
阿達瑪風電場項目不僅帶動了中國成套機電設備年夜規模出口，同時也應用了施耐德、西門子包養軟體、德國MR、american普羅太克、A甜心寶貝包養網BB等國外brand的部門電氣產品，為世包養網界其他國家設備出口創造了機會。
“既授人以魚，又授人以漁”
數據顯示，從2009年開始，中國已連續9年景為非洲的第一年夜貿易伙伴。非洲作為中國對外承包工程第二年夜市場，占海內工程承包新簽合同額近50%。在我國新簽合同額位居前10名的國家中，非洲國家占了7席。
非洲一向是中國電建全球化發展戰略的主要市場。數據顯示，截至2018年5月底，中國電建在非包養洲4包養網站1個包養網國家設有85個境外機構；在非洲46個國家執行工程項目合同837份，涵蓋水利、包養網電力、路包養網況、航運和房建等多個領域，合同總金額包養網達到2392億元。
中國電建總經理孫洪水在接收《中國經濟周刊》記者采訪時表現，近年來，面對“一帶一路”倡議所帶來的更廣闊的發展空間，中國電建在堅持“國際優先”的包養網ppt基礎上，提出“全球發展戰略”，并安身于“懂水熟電，擅規劃設計，長施工建造，能投資運營”的獨特優勢，制訂了“國際業務集團化、國際經營屬地化、集團公司全球化”三步走的國際發展戰略。
“高端切進、規劃先行，技術先進、質量優良，風險可控、效益保證，開放一起配合、互利共贏，這是中國電建創新提出并很好實施的新理念。” 孫洪水說。
具體到中國電建在非洲的布局，孫洪水介紹說，“我們在非洲地區，鼎力奉行資源設置裝備擺設屬地化和項目用工外鄉化，為當地平易近眾供給培訓、就業機會，促進當地技術程度和可持續發展才能，堅持做到既授人包養網VIP以魚，又授人以漁”。
包養例如，中國電建自2謝汐突然發現自己遇到了意想包養網比較不到的恩人（還有情人）：004年進進安哥拉市場以來，在水利水電、公路橋梁、市政工程、城市供水、機場工程、學校、醫院及體育場館等多個領域累計承建項目300多個，幾乎囊括了安哥拉近幾年整個國家衛生系統的包養建設，每年為當地居平易近累計供給就業崗位約12000個，也為當地國民供給了充分的就醫機會，極年夜地改良了當地的醫療衛生狀況；在科特迪瓦，蘇布雷水電站一個項目就創造了近3000個任務機會，勞動用工屬地化率達到86.9%；在贊比亞，中國電建在建築水電站的同時，為當地建築了技工培訓學校，專門為當地工人供給各種技巧培訓，項目結束后，該技工學校將無償移交給當地業主，為該國培養更多的工程建設人才。
此外，中國電建還積極參與和推動與非洲國家之間多種情勢人文交通，主動發揮技術優包養網勢，承辦中國商務部援外培訓班，為非洲各國培養大量水利、電力行業的技術人才，在當局一起配合平臺上豐富了中非交通一起配合內容。
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